Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen im agilen Projektmanagement mit Schwerpunkt auf Scrum - von den Grundlagen bis zur skalierten Anwendung in Unternehmen. Teilnehmende durchlaufen alle zentralen Rollen des Scrum-Frameworks: Sie verstehen die Aufgaben von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam und lernen, wie Sprint-Planung, iterative Lieferung und kontinuierliche Verbesserung in der Praxis funktionieren. Ergänzend wird die Kombination von Scrum und Kanban behandelt, um Arbeitsflüsse zu visualisieren und Engpässe gezielt zu beseitigen. Praxisorientierte Module zu Jira und Confluence bereiten auf den direkten Einsatz gängiger Projektmanagement-Tools vor. Für Führungskräfte und erfahrene Praktiker bieten die fortgeschrittenen Module zu skaliertem Scrum, agiler Führung und Produktstrategie eine fundierte Grundlage für die Steuerung komplexer Projekte und agiler Transformationen. Die Weiterbildung schließt Vorbereitungen auf anerkannte Zertifizierungen wie PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und SPS ein und verbindet theoretisches Scrum-Wissen mit praktischen Übungsprojekten und realen Fallstudien.
- Scrum-Rollen, Events und Artefakte praxisnah anwenden - von Sprint Planning über Daily Scrum bis zur Sprint Retrospektive
- Product-Owner-Kompetenzen aufbauen: Produktvision entwickeln, Backlogs verwalten und Stakeholder gezielt einbinden
- Scrum und Kanban kombinieren: Arbeitsflüsse mit WIP-Limits steuern und Metriken wie Cycle Time zur Prozessverbesserung nutzen
- Jira und Confluence im Projektalltag einsetzen - inklusive JQL, Automatisierungen und teamübergreifendem Wissensmanagement
- Skaliertes agiles Projektmanagement mit Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus sowie agiler Führung und OKR-basierter Steuerung