Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement - von den Scrum-Grundlagen bis hin zur Skalierung agiler Frameworks in Unternehmen. Schritt für Schritt werden die Rollen, Events und Artefakte des Scrum-Frameworks erarbeitet, bevor Teilnehmende in den Aufgaben des Scrum Masters (PSM I & II) und des Product Owners (PSPO I) vertieft werden. Ergänzend wird die Kombination von Scrum und Kanban behandelt, um Arbeitsflüsse zu visualisieren und kontinuierlich zu verbessern. Agile Führungskompetenzen, evidenzbasiertes Management und der Umgang mit Stakeholdern sind ebenso Bestandteil wie der praxisnahe Einsatz von Tools wie Jira und Confluence. Skalierte Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus runden das Programm ab. Durch praxisorientierte Übungsprojekte, reale Fallstudien und gezielte Zertifizierungsvorbereitung auf PSM I, PSM II, PSPO I und weitere Abschlüsse sind Teilnehmende optimal auf den beruflichen Einsatz von agilem Projektmanagement vorbereitet.
- Vorbereitung auf mehrere Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I sowie Scrum mit Kanban und Professional Agile Leadership (PAL I)
- Scrum Master-Kompetenzen auf zwei Leveln: von Grundlagen wie Transparenz, Sprint-Events und Artefakten bis hin zu Servant Leadership, Coaching und Konfliktmanagement
- Product Owner-Rolle: Steuerung von Product Backlog, Stakeholder-Kommunikation, Wertmaximierung und produktrelevanten Metriken
- Praktischer Einsatz von Jira und Confluence: Projektverfolgung, JQL, Automatisierungen sowie Integration beider Tools im agilen Projektalltag
- Skaliertes agiles Projektmanagement: Einführung in SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie agile Transformation mit OKR und evidenzbasiertem Management