Diese Weiterbildung vermittelt agiles Projektmanagement mit Scrum von der Grundlagenstufe bis zur fortgeschrittenen Anwendung in skalierten Unternehmensumgebungen. Aufbauend auf den Zertifizierungen PSM I und PSM II werden die Rollen, Artefakte und Events des Scrum-Frameworks systematisch erarbeitet und durch die Perspektive des Product Owners (PSPO I und PSPO II) ergänzt. Die Kombination aus Scrum und Kanban schärft das Verständnis für Flussoptimierung, WIP-Limits und praxisrelevante Metriken wie Cycle Time und Lead Time. Mit dem Modul Professional Agile Leadership (PAL I) werden Führungskompetenzen für agile Organisationen entwickelt, während Scaled Professional Scrum Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus für unternehmensweite Skalierung einführt. Abgerundet wird die Weiterbildung durch den praxisnahen Einsatz von Jira und Confluence, den zentralen IT-Tools im agilen Projektmanagement. Alle Module bereiten gezielt auf die jeweiligen Scrum.org-Zertifizierungen vor und verbinden theoretische Konzepte mit konkreten Anwendungsfällen, Fallstudien und Übungsprojekten.
- Vorbereitung auf fünf Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und PAL I mit zugehörigen Übungen und Prüfungsinhalten
- Scrum-Master- und Product-Owner-Perspektive: Servant Leadership, Stakeholder-Management, Produktvision, Wertmaximierung und Definition of Done
- Integration von Scrum und Kanban: Visualisierung mit Kanban-Boards, WIP-Limits sowie Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz
- Skaliertes agiles Projektmanagement mit SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus sowie strategische Ansätze wie OKR und evidenzbasiertes Management
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Projektverfolgung, JQL-Abfragen, Automatisierungen und Wissensmanagement im agilen Team