Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte und Produktentwicklungen unter hoher Dynamik planbar umzusetzen und gleichzeitig agile Arbeitsweisen konsistent zu skalieren. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, agiles Projektmanagement und Scrum in einer durchgängigen Qualifizierungsstrecke.

Du erarbeitest praxisnah Kompetenzen für die Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten mit IPMA-orientierten Methoden sowie für die Arbeit als Product Owner in Scrum-Teams. Ergänzend lernst du, KI-Anwendungen gezielt einzusetzen und in skalierte agile Umgebungen zu überführen.

Der Fokus liegt auf anwendbarem Wissen für Projektleitung, Stakeholder-Management, Backlog-Management, Jira und Confluence sowie auf der Vorbereitung auf IPMA Level D, PSPO II und Scaled Professional Scrum.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungen für Text, NLP und Bildverarbeitung auswählen, per Prompting einsetzen und Modelle anhand von Daten und Tools bewerten.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen und steuern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Stakeholder-Management im strategischen Projektumfeld.
  • Als Product Owner eine Produktvision und -strategie entwickeln, Backlogs wertorientiert verantworten und Stakeholder wirksam einbinden.
  • Agile Arbeit in skalierten Umgebungen einordnen und geeignete Ansätze wie Nexus, SaFe, LeSS oder Scrum@Scale für die Umsetzung in der Organisation nutzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-Projekte professionell planen und umsetzen wollen, inklusive Ausrichtung auf IPMA Level D.
  • Product Owner und Produktmanager, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSPO II vertiefen und wertorientierte Produktentwicklung sicher steuern möchten.
  • Agile Coaches, Scrum-Master und Führungskräfte, die Skalierung von Scrum und agile Transformation in größeren Organisationen verantworten..