KI-Projektmanager mit Scrum-Expertise, Projektmanagement und IPMA Level D, Professional Product Owner II, PAL EBM und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte planbar umzusetzen und zugleich agile Produktentwicklung konsequent am Geschäftswert auszurichten. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit Projektmanagement nach IPMA Level D sowie Scrum-Methoden.

Im Fokus stehen praxisnahe Werkzeuge für agiles Projektmanagement, Evidence-Based Management, Produktstrategie und Stakeholder-Management. Du arbeitest an Anwendungsfällen, in denen KI-gestützte Automatisierung, Machine Learning und Scrum-Prozesse zusammengeführt werden.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Projekte konzipieren, Modelle evaluieren und den Einsatz von Machine Learning unter Datenschutz- und Sicherheitsaspekten steuern.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, Risiken und Ressourcen managen und im Projektumfeld Governance und Compliance berücksichtigen.
• Produktvision und Produktstrategie ausarbeiten, Innovation über Hypothesen und Experimente fördern und Stakeholder wirksam einbinden.
• Geschäftswert mit Evidence-Based Management messen, KVAs analysieren und Ziele sowie Metriken zur Wertmaximierung ableiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte und agiles Projektmanagement methodisch fundiert umsetzen wollen.
• Product Owner und Produktmanager, die Produktstrategie, Evidence-Based Management und Stakeholder-Management vertiefen möchten.
• Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, IT und Business, die KI-Anwendungen in projekthaften und agilen Strukturen verantworten..