Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte effizient zu planen, sicher umzusetzen und gleichzeitig agile Produktentwicklung messbar zu steuern. In dynamischen Märkten braucht es dafür eine klare Verbindung aus künstlicher Intelligenz, Scrum und professionellem Projektmanagement.
Dieser Aufbaukurs verbindet KI-Anwendungswissen mit der Rolle des Product Owners und Leadership-Kompetenzen im agilen Umfeld. Schwerpunkte sind KI-Projektmanagement, Scrum Product Owner, agile Führung, Backlog-Management sowie die praxisnahe Umsetzung mit etablierten Tools und Methoden.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs
- Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
- Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
- Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
- Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Projekte konzipieren, umsetzen und hinsichtlich Risiko, Performance und Skalierung steuern.
- als Scrum Product Owner Product Backlogs und Sprint-Events fachlich fundiert moderieren und den Produktwert über Metriken nachhalten.
- agile Führung wirksam einsetzen, Stakeholder-Zusammenarbeit strukturieren und evidenzbasierte Verbesserungen in Teams etablieren.
- Projektarbeit praxisnah mit Jira, Confluence sowie ergänzenden Planungs- und Kollaborationstools durchführen und Ergebnisse professionell präsentieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Product Owner, Projektmanager:innen und Teilprojektleiter:innen, die KI-Projektmanagement mit Scrum verbinden möchten.
- Fach- und Führungskräfte in Digital-, IT- und Innovationsbereichen, die agile Führung und Wertmaximierung im Produktmanagement ausbauen wollen.
- Professionals in agilen Teams, die KI-Anwendungen vertiefen und die Praxisumsetzung mit Tools wie Jira und Confluence sicher beherrschen möchten.