Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projektmanagement und Agile Methoden verlässlich zu verbinden und gleichzeitig Künstliche Intelligenz sinnvoll in Abläufe und Entscheidungen zu integrieren. Diese Weiterbildung setzt dafür einen strukturierten Rahmen, der klassische und agile Vorgehensweisen praxisnah zusammenführt.

Im Fokus stehen Projektmanagement nach IPMA Level D, Scrum in der Rolle des Scrum Masters sowie die Arbeit als Product Owner entlang klarer Produktziele und messbaren Produktwerts. Ergänzend lernst du, KI-Tools und Prompting-Techniken für Analyse, Automatisierung und Umsetzungsunterstützung in Projekten und Produktentwicklung anzuwenden.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projektvorhaben nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und mit Risiko- sowie Ressourcenmanagement absichern.
  • Scrum-Teams als Scrum Master in Events, Rollenverständnis und Artefaktarbeit methodisch sicher begleiten.
  • Produktvision, Product Backlog und Wertmessung als Product Owner aufbauen, priorisieren und mit Stakeholdern abstimmen.
  • KI-gestützte Workflows für Analyse, Content-Erstellung und Prozessoptimierung auswählen, anwenden und unter Datenschutzanforderungen bewerten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) Projektmanagerinnen und Projektmanager, die Projektmanagement nach IPMA Level D mit agilen Vorgehensweisen verbinden möchten.
  • Product Owner, Produktmanagerinnen und Produktmanager, die Value, Produktstrategie und Stakeholder-Management in Scrum vertiefen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz praxisnah in Projekt- und Produktarbeit integrieren möchten.