Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte effizient umzusetzen und gleichzeitig agile Produktentwicklung sicher zu steuern. Dafür braucht es Projektmanagement-Kompetenz, verlässliche Methoden und klare Rollen in Scrum.

Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement nach IPMA® und Scrum-Praxis mit Fokus auf Evidence-Based Management. Du baust Know-how für KI-Projektmanagement, agile Führung, Produktwertsteuerung und die Umsetzung in Scrum-Teams auf.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, passende Prompting- und Automatisierungsansätze auswählen und KI-Modelle für Projekte zielgerichtet einsetzen.
  • Projekte nach IPMA® planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Governance-Aspekten.
  • Scrum professionell anwenden und als Scrum Master Events, Artefakte und Zusammenarbeit im Team wirksam unterstützen.
  • Produktwert mit Evidence-Based Management messbar machen, Ziele und Metriken ableiten und als Product Owner Stakeholder-orientiert priorisieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und (angehende) Projektmanager:innen, die KI-Projektmanagement mit IPMA®-Methoden und Scrum verbinden möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die agile Führung und Evidence-Based Management in der Organisation verankern wollen.
  • Product Owner, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen, die Produktwert, Metriken und priorisierte Backlogs professionell steuern möchten.