Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Initiativen zuverlässig in die Umsetzung zu bringen und dabei gleichzeitig agile Arbeitsweisen in etablierten Strukturen zu verankern. Diese Weiterbildung verbindet KI-Projektmanagement mit Scrum-Kompetenz und Leadership-Praxis, damit Projekte planbar, transparent und wertorientiert gesteuert werden können.

Im Fokus stehen die Anwendung von Künstlicher Intelligenz, die Skalierung und Steuerung von KI-Projekten sowie die professionelle Rolle des Scrum Masters und agiler Führung. Inhalte zu Scrum, Agile Leadership, Prompting und Machine Learning werden durch eine praxisnahe Projektarbeit ergänzt, die typische Anforderungen an agile Projektsteuerung und Tool-Nutzung abbildet.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Projekte fachlich einordnen, Use Cases ableiten und KI-Modelle anhand von Daten und Tools evaluieren.
  • Scrum in anspruchsvollen Organisationskontexten anwenden und als Scrum Master Entscheidungen wertebasiert treffen.
  • Stakeholder- und Teamkonflikte durch Coaching, Moderation und Servant Leadership konstruktiv bearbeiten.
  • Agile Projektarbeit praxisnah planen, mit Jira und Confluence umsetzen und Ergebnisse in Reviews sowie Retrospektiven steuern und präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter sowie PMO-Fachkräfte, die KI-Projektmanagement mit Scrum professionalisieren möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Kompetenz bis PSM II ausbauen und Agile Leadership anwenden wollen.
  • Führungskräfte und Teamleitungen, die agile Transformation, evidenzbasiertes Management und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Projekten verbinden möchten.