KI-Projektmanagement mit Scrum-Expertise mit IPMA Level D, Professional Product Owner I, PAL EBM und IT Tools

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes KI-Projektmanagement mit Scrum und etablierten Standards im Projektmanagement. Du verbindest Künstliche Intelligenz, agile Methoden und Evidence-Based Management, um Projekte strukturiert zu planen, wertorientiert zu steuern und Ergebnisse messbar zu machen.

Im Fokus stehen Scrum-Rollen wie Product Owner, die Anwendung von IPMA®-Projektmanagement sowie der sichere Einsatz moderner IT Tools wie Jira und Confluence. So stärkst du deine Kompetenz für digitale Transformation, Produktentwicklung und datenbasierte Entscheidungsfindung in komplexen Projektumgebungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

• Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
• Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
• Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
• Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
• Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases mit geeigneten Prompting- und Modellansätzen konzipieren, evaluieren und in Projekte überführen.
• Projekte nach IPMA®-Methodik planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
• als Product Owner Product Backlogs wertorientiert priorisieren und mit Metriken den Produktwert transparent nachhalten.
• Jira und Confluence für Planung, Dokumentation, Reporting und Zusammenarbeit im Projektteam effizient einsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanager:innen und (Teil-)Projektleiter:innen, die KI-Projekte professionell und strukturiert umsetzen wollen.
• Product Owner, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen, die Scrum und Evidence-Based Management für wertorientierte Produktentwicklung nutzen möchten.
• Fach- und Führungskräfte in Digitalisierung und IT, die agile Projektarbeit mit KI und modernen Projektmanagement-Tools verbinden wollen..