Diese Weiterbildung vermittelt, wie du Künstliche Intelligenz im Projektmanagement zielgerichtet einsetzt und gleichzeitig agile Methoden nach Scrum sicher anwendest. Du baust Know-how zu Prompting, KI-gestützter Automatisierung und der Bewertung von KI-Modellen auf und verankerst es in praxistauglichen Vorgehensweisen.
Ergänzend erarbeitest du die Rollen- und Prozesslogik rund um Scrum Master und Product Owner, inklusive Artefakten und Events. In der Praxisanwendung nutzt du Jira und Confluence, um Vorhaben strukturiert zu planen, umzusetzen und reflektiert abzuschließen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt
- Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
- Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
- Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
- Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Use-Cases im Projektkontext identifizieren, Prompts entwickeln und Ergebnisse fachlich bewerten.
- KI-Modelle für Prozessoptimierung planen, testen und unter Datenschutz- sowie Sicherheitsanforderungen einordnen.
- Scrum in der Praxis anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte als Scrum Master sicher moderieren.
- Produktziele und Backlogs als Product Owner wertorientiert steuern und eine Projektumsetzung mit Jira und Confluence durchführen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektmanager:innen und Projektkoordinator:innen, die KI im Projektmanagement praxisnah einsetzen möchten.
- Scrum Master, agile Coaches und Teamleitungen, die Scrum fundiert anwenden und strukturieren wollen.
- Product Owner, Produktmanager:innen und Schnittstellenrollen zwischen Business und Entwicklung, die Value-Orientierung und Backlog-Management ausbauen wollen.