KI Projektmanagement für agile Skalierung mit IPMA Level D, Scrum PSM II, SPS und Professional Agile Leadership

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte effizient zu steuern und gleichzeitig agile Skalierung in komplexen Strukturen sicher umzusetzen. In dieser Weiterbildung verbindest du Künstliche Intelligenz, Projektmanagement und Scrum, um Vorhaben von der Idee bis zur skalierenden Umsetzung methodisch fundiert zu führen.

Im Fokus stehen praxisnahe Anwendung, Governance und Führungswirksamkeit in agilen Organisationen. Du arbeitest an Kompetenzen für KI-Projektmanagement, Stakeholder-Management, Risiko- und Ressourcenmanagement sowie skalierte Scrum-Frameworks.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• . Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• . Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• . Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• . Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• . Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• . Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• . Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• . Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• . Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• . Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• . Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• . Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• . Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• . Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• . Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• . Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• . Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• . Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• . Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• . Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• . Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• . Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• . Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• . Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• . Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• . Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• . Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• . Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• . Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• . Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• . KI-Anwendungsfälle identifizieren, passende Prompting- und Modellansätze auswählen und Ergebnisse datenbasiert evaluieren.
• . Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, steuern und absichern, inklusive Governance, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• . Scrum-Teams als Scrum Master wirksam coachen, Hindernisse moderieren und die Wertmaximierung über empirisches Management unterstützen.
• . Agile Skalierung in Organisationen gestalten, geeignete Frameworks einordnen und Führung für agile Transformation evidenzbasiert ausrichten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• . Projektleiterinnen und Projektleiter sowie PMO-Fachkräfte, die KI-Projektmanagement und IPMA-orientierte Projektsteuerung in agilen Umfeldern verbinden wollen.
• . Scrum Master, Agile Coaches und Produktverantwortliche, die Scrum professionalisieren und agile Skalierung in komplexen Organisationen umsetzen möchten.
• . Führungskräfte und Transformationsverantwortliche, die Agile Leadership stärken und KI-gestützte Entscheidungsunterstützung in der Organisation verankern wollen..

Lass alles andere unberührt.