Organisationen stehen vor der Herausforderung, agile Skalierung, KI-Projekte und klassisches Projektmanagement in einer durchgängigen Steuerungslogik zu verbinden. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit Agile Methoden und etablierten Standards im Projektmanagement, um Vorhaben in dynamischen Umfeldern planbar und wirksam umzusetzen.

Im Fokus stehen KI-gestützte Automatisierung, Scrum auf fortgeschrittenem Niveau, skaliertes Arbeiten in mehreren Teams sowie die Vorbereitung auf IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM II, Professional Product Owner II und Scaled Professional. Inhalte sind auf eine anwendungsnahe Umsetzung in Produktentwicklung, Projektsteuerung und Organisationskontext ausgerichtet.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Projekte planen, umsetzen und hinsichtlich Datenbasis, Modellqualität sowie Einsatzszenarien bewerten.
  • Projektmanagement nach IPMA Level D anwenden und Projekte mit Planung, Steuerung sowie Risiko- und Ressourcenmanagement führen.
  • als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau Teams und Organisation durch Coaching, Moderation und empirisches Management unterstützen.
  • Produktstrategie, Produktvision und wertorientierte Priorisierung in skalierten Scrum-Umgebungen steuern und Stakeholder wirksam einbinden.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie Teilprojektleitungen, die KI-Projekte und agile Skalierung professionell steuern wollen.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Führungskräfte in agilen Organisationen mit Bedarf an fortgeschrittenem Scrum und skalierten Frameworks.
  • Product Owner, Produktmanagerinnen und Produktmanager, die Produktstrategie, Value-Management und Stakeholder-Management vertiefen wollen..