Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte sicher zu planen und zugleich agile Methoden wie Scrum wirksam in der Umsetzung zu verankern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement und Agile Leadership zu einem praxisorientierten Kompetenzaufbau.

Im Fokus stehen die Steuerung von KI-Projekten, die Anwendung von Machine Learning im Projektkontext sowie belastbare Entscheidungsgrundlagen durch Evidence-Based Management. Inhalte sind auf professionelle Anforderungen in Digitalisierungsprojekten ausgerichtet und unterstützen die strukturierte Vorbereitung auf IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I sowie PAL I und PAL EBM.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Projekte planen, steuern und in ein strategisches Projektumfeld mit Governance und Compliance einordnen.
  • Scrum in der Praxis anwenden, Rollen und Events sicher moderieren und mit Artefakten zielorientiert arbeiten.
  • KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und hinsichtlich Datenqualität sowie Performance bewerten.
  • evidenzbasierte Ziele und Metriken definieren, Hypothesen ableiten und Wertbeiträge mit EBM nachvollziehbar messen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, die KI-Projekte mit professionellem Projektmanagement und agilen Methoden umsetzen.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamleiter:innen, die Agile Leadership und Evidence-Based Management in der Organisation verankern wollen.
  • Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierungs- und Produktbereichen, die KI, Scrum und Wertsteuerung in Projekten verbinden möchten..