Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte schneller, transparenter und datenbasiert zu steuern, ohne dabei Qualität und Zusammenarbeit zu verlieren. Diese Weiterbildung verbindet KI-gestütztes Projektmanagement mit etablierten agilen Methoden, um Entscheidungen fundierter zu treffen und Arbeitsprozesse messbar zu verbessern.

Im Fokus stehen Künstliche Intelligenz, Prompting, Scrum Master-Vertiefung auf PSM II-Niveau, Kanban-Methoden sowie die praktische Umsetzung mit Jira und Confluence. Damit eignet sich der Kurs für alle, die Agile Methoden im Projektmanagement sicher anwenden und in realen Projektsituationen wirksam einsetzen wollen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Tools und Prompting-Techniken für projektbezogene Analysen, Textentwürfe und Automatisierung zielgerichtet einsetzen.
  • Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und Hindernisse strukturiert bearbeiten.
  • Kanban-Metriken und WIP-Limits nutzen, um Flow, Durchsatz und Lieferfähigkeit in agilen Umgebungen zu verbessern.
  • Projekte in der Praxis mit Jira und Confluence planen, durchführen, auswerten und Ergebnisse professionell präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum und Kanban praxisnah verbinden möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Kompetenzen in Professional Scrum (PSM II) und Flow-Optimierung ausbauen wollen.
  • Produkt- und Teamverantwortliche in IT, Digitalisierung oder Fachbereichen, die Agile Methoden sowie Jira und Confluence für die Umsetzung nutzen.