Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte in dynamischen Märkten effizient zu steuern und gleichzeitig Produktwert, Transparenz und Lieferfähigkeit zu erhöhen. Diese Weiterbildung verbindet KI im Projektmanagement mit agilen Methoden, um Entscheidungsprozesse, Kommunikation und Umsetzung spürbar zu verbessern.

Du erarbeitest dir praxisrelevante Kompetenzen als Scrum Projektmanager und Product Owner, inklusive Kanban, Jira und Confluence sowie einer kompakten Projektpraxis. Inhalte sind darauf ausgerichtet, Scrum, Produktstrategie und KI-gestützte Automatisierung sicher in den Arbeitsalltag zu übertragen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Tools und Prompting-Techniken zur Automatisierung und Optimierung von Projekt- und Produktaufgaben einsetzen.
  • Produktvision, Produktstrategie und wertorientierte Priorisierung als Product Owner wirksam entwickeln und kommunizieren.
  • Scrum mit Kanban kombinieren, Flussmetriken interpretieren und Engpässe mit WIP-Limits gezielt reduzieren.
  • Projekte praxisnah mit Jira und Confluence planen, durchführen und in Reviews sowie Retrospektiven strukturiert verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager:innen und Scrum Projektmanager:innen, die KI im Projektmanagement sowie agile Steuerung vertiefen möchten.
  • Product Owner und angehende Product Owner, die Produktstrategie, Stakeholder-Management und PSPO-II-nahe Inhalte ausbauen wollen.
  • Agile Praktiker:innen in Teams oder PMOs, die Scrum mit Kanban, Jira/Confluence und eine kompakte Praxisanwendung kombinieren möchten.