Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte verlässlich zu steuern und zugleich agile Produktentwicklung in dynamischen Märkten umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA® mit Scrum und stärkt damit zentrale Kompetenzen für Projektleitung, agile Transformation und Wertlieferung.

Du baust fundiertes Wissen zu Scrum Master, Product Owner und Agile Leadership auf und arbeitest an praxisrelevanten Themen wie Governance, Stakeholder-Management und evidenzbasiertem Management. Die Inhalte sind auf die Zertifizierungen IPMA Level D, PSM I, PSPO I und PAL I ausgerichtet.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert planen, steuern und im strategischen Umfeld sicher ausrichten.
  • Scrum in Teams anwenden und als Scrum Master Rollen, Events und Artefakte wirksam begleiten.
  • Product Backlogs und Sprint-Ziele wertorientiert managen und Stakeholder-Interessen transparent integrieren.
  • Agile Führung im Unternehmen stärken, Teams entwickeln und evidenzbasiert zur Wertmaximierung entscheiden.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die IPMA®-basiertes Projektmanagement mit Scrum kombinieren möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die Scrum-Grundlagen festigen und Leadership-Kompetenzen ausbauen wollen.
  • Product Owner und Produktmanager, die wertorientiertes Product Ownership und Stakeholder-Management professionalisieren möchten.