Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte planbar umzusetzen und gleichzeitig agil auf Veränderungen zu reagieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum Master Know-how und unterstützt die Vorbereitung auf die jeweilige Zertifizierung.

Im Fokus stehen praxisnahe Methoden für agile Methoden, wirkungsvolle Kommunikation und professionelles Konfliktmanagement. So stärkst du deine Rolle als Scrum Master und Projektverantwortliche:r im Projektumfeld und in der Zusammenarbeit mit Teams und Stakeholdern.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte mit geeigneten Projektmanagement-Methoden planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
  • Scrum in Teams sicher anwenden, Rollen, Events und Artefakte zielgerichtet einsetzen und Transparenz im Vorgehen herstellen.
  • Als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau Servant Leadership umsetzen, Hindernisse adressieren und Wertmaximierung unterstützen.
  • Gespräche, Präsentationen und Konfliktklärungen professionell führen und Teamkonflikte konstruktiv bearbeiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und (Teil-)Projektverantwortliche, die Projektmanagement nach IPMA und agile Methoden kombinieren möchten.
  • (Angehende) Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die PSM I und PSM II fundiert vorbereiten wollen.
  • Fach- und Führungskräfte, die Kommunikation und Konfliktmanagement für die Arbeit mit Teams und Stakeholdern ausbauen möchten.