Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahe Kompetenzen für agile Projektleitung mit Scrum und Kanban sowie den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projekt- und Teamkontext. Du entwickelst ein fundiertes Verständnis dafür, wie du als Scrum Master anspruchsvolle Situationen in Organisationen moderierst, Coaching-Ansätze nutzt und Wertmaximierung unterstützt.

Ergänzend lernst du, KI-Methoden und Prompting strukturiert einzusetzen, um Analysen, Automatisierung und generative Anwendungen in Arbeitsabläufen zu integrieren. Der Aufbaukurs vertieft Machine Learning und den verantwortungsvollen Einsatz unter Datenschutz- und Sicherheitsaspekten.

Mit Scrum mit Kanban kombinierst du empirisches Arbeiten mit Flussoptimierung, Metriken und WIP-Limits. Die Inhalte sind auf die Professional Scrum Master PSM II Prüfung ausgerichtet und unterstützen die Anwendung in realen Projekten.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows mit Prompting für Text, NLP und Chatbots in Projektkontexten anwenden und bewerten.
  • KI-Modelle für Prozessoptimierung konzipieren, testen und unter Datenschutz- sowie Sicherheitsanforderungen verantwortungsvoll einordnen.
  • als Scrum Master (PSM II) Teams und Organisationen durch Coaching, Moderation und empirisches Management wirksam unterstützen.
  • Scrum mit Kanban kombinieren, Arbeitsfluss mit WIP-Limits steuern und Verbesserungen mit Cycle Time, Lead Time und Durchsatz messen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Scrum Master, Agile Coaches und Projektleiter, die agile Projektleitung vertiefen und PSM II anstreben.
  • Product- und Projektverantwortliche, die Künstliche Intelligenz und Prompting in Prozesse und Zusammenarbeit integrieren möchten.
  • Team- und Bereichsleitungen, die Scrum mit Kanban zur Steuerung von Arbeitsfluss, Priorisierung und kontinuierlicher Verbesserung nutzen wollen.