Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz sicher und wirksam in Prozesse und Produkte zu integrieren und gleichzeitig in agilen Teams verlässlich Wert zu liefern. Dafür braucht es praxisnahe KI-Kompetenz, klares Produktmanagement und Führung im Scrum-Umfeld.

Diese Weiterbildung verbindet Prompt Engineering und KI-Anwendungswissen mit Scrum, Product Owner-Verantwortung und Agile Leadership. Du bereitest dich gezielt auf die Zertifizierungen PSPO I und PAL I vor und stärkst deine Rolle an der Schnittstelle von Stakeholdern, Produktstrategie und Team.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle identifizieren, mit geeigneten Prompting-Techniken umsetzen und Ergebnisse für Business-Kontexte bewerten.
  • KI-Modelle und KI-Projekte planen, testen und skalieren sowie Risiken, Performance und Compliance-Anforderungen berücksichtigen.
  • als Product Owner Product Value über Metriken steuern, Backlogs verantworten und Scrum-Events zur Wertmaximierung nutzen.
  • agile Führung im Scrum-Umfeld anwenden, Stakeholder-Zusammenarbeit verbessern und teamspezifische Selbstorganisation gezielt fördern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Product Owner, Business Analysten und Produktmanager, die KI in Produktstrategie und Backlog-Arbeit integrieren wollen.
  • Scrum Master, Team Leads und Führungskräfte, die Agile Leadership im Scrum-Umfeld professionalisieren möchten.
  • Projektverantwortliche und Digital-Verantwortliche, die KI-Anwendungen praxisnah aufbauen und zugleich agile Produktentwicklung sicher steuern wollen.