Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz sicher und wirksam in Prozesse und Produkte zu integrieren und gleichzeitig in agilen Teams verlässlich Wert zu liefern. Dafür braucht es praxisnahe KI-Kompetenz, klares Produktmanagement und Führung im Scrum-Umfeld.
Diese Weiterbildung verbindet Prompt Engineering und KI-Anwendungswissen mit Scrum, Product Owner-Verantwortung und Agile Leadership. Du bereitest dich gezielt auf die Zertifizierungen PSPO I und PAL I vor und stärkst deine Rolle an der Schnittstelle von Stakeholdern, Produktstrategie und Team.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle identifizieren, mit geeigneten Prompting-Techniken umsetzen und Ergebnisse für Business-Kontexte bewerten.
- KI-Modelle und KI-Projekte planen, testen und skalieren sowie Risiken, Performance und Compliance-Anforderungen berücksichtigen.
- als Product Owner Product Value über Metriken steuern, Backlogs verantworten und Scrum-Events zur Wertmaximierung nutzen.
- agile Führung im Scrum-Umfeld anwenden, Stakeholder-Zusammenarbeit verbessern und teamspezifische Selbstorganisation gezielt fördern.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Product Owner, Business Analysten und Produktmanager, die KI in Produktstrategie und Backlog-Arbeit integrieren wollen.
- Scrum Master, Team Leads und Führungskräfte, die Agile Leadership im Scrum-Umfeld professionalisieren möchten.
- Projektverantwortliche und Digital-Verantwortliche, die KI-Anwendungen praxisnah aufbauen und zugleich agile Produktentwicklung sicher steuern wollen.