Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte unter Zeitdruck, wechselnden Anforderungen und hoher Stakeholder-Erwartung sicher umzusetzen. Diese Weiterbildung qualifiziert dich für den Einstieg ins agile Projektmanagement und verbindet Scrum mit praxisnahen Methoden zur Teamsteuerung.
Du entwickelst Kompetenzen in Projektplanung, Backlog-Management und Moderation und stärkst zugleich deine Kommunikationsfähigkeit für schwierige Situationen. Damit baust du ein solides Profil für Projektarbeit in agilen Teams, Product Ownership und Konfliktmanagement auf.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum in Projekten anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte sicher einordnen und nutzen.
- als Scrum Master Meetings moderieren, Hindernisse adressieren und Teams als Servant-Leader begleiten.
- als Product Owner Produktziele ableiten, Backlogs wertorientiert priorisieren und mit Stakeholdern abstimmen.
- Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und konstruktive Lösungen im Team unterstützen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Quereinsteiger, die ins agile Projektmanagement einsteigen und Scrum-Grundlagen systematisch aufbauen möchten.
- angehende Junior Projektmanager, die Methodenkompetenz in Scrum Master- und Product-Owner-Aufgaben entwickeln wollen.
- Mitarbeitende aus Fachbereichen, die in agilen Teams arbeiten und Kommunikation sowie Konfliktmanagement professionalisieren möchten..