Kanban beschreibt den Prozess, mit dem Arbeitsflüsse in Teams und Organisationen sichtbar gemacht und kontinuierlich verbessert werden. Als Pull-System ermöglicht Kanban eine schrittweise Einführung ohne tiefgreifende Prozessumstellungen. Der Kurs behandelt Grundprinzipien, Methoden und typische Anwendungsfelder des Kanban-Managements.
Kursinhalt1. Grundprinzipien des Kanban-Systems
- Entstehung und Übertragung auf Wissensarbeit
- Die fünf Kernpraktiken des Kanban-Ansatzes
- Unterschiede zu Scrum und anderen agilen Methoden
2. Kanban-Board gestalten und einsetzen
- Spaltenstruktur und Workflow-Definition
- Visualisierung von Arbeit, Engpässen und Blockaden
- Swimlanes und Klassen von Dienstleistungen
3. WIP-Limits und Flusskontrolle
- Work in Progress begrenzen: Ziele und Auswirkungen
- Durchlaufzeiten messen und optimieren
- Cumulative Flow Diagram und Lead Time auswerten
4. Kontinuierliche Verbesserung mit Kanban
- Kaizen-Prinzip im Kanban-Kontext
- Retrospektiven und Kadenzstruktur (Daily, Replenishment, Review)
- Reifegrade der Kanban-Implementierung
Berufliche Relevanz
- Kanban wird in IT, Serviceorganisationen und Operations-Teams eingesetzt
- Grundlage für weiterführende Zertifizierungen (z. B. KMP I nach Kanban University)
- Geeignet für Teamleads, Projektkoordinatoren und Prozessverantwortliche