Die aktuell vorherrschende Situation auf dem Arbeitsmarkt gestaltet sich als wandelbar und schnelllebig. Globalisierung und Technisierung tragen einen großen Anteil dazu bei. Verschiedene Kulturen treffen im Arbeitsleben aufeinander. Verschiedene Abteilungen und Aufgabenbereiche treffen aufeinander. Es wird immer komplexer.

Ziel der 5 monatigen Maßnahme

Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse und Methoden zur Begleitung agiler Arbeitsweisen und Veränderungsprozesse in Organisationen. Inhalte umfassen New Work/Leadership, agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, OKR, Design Thinking), Kommunikation und Konfliktmanagement, Diversity Management sowie systemische Prozessbegleitung. Die Anwendung erfolgt in projektorientierten Arbeitsphasen.

Am Ende der Weiterbildung Agiles Projektmanagement wiederholen wir in einem Reflektionstag die erarbeiteten Inhalte und festigen somit zusätzlich die erworbenen fachlichen Inhalte.
Inhalte / Module
Die Maßnahme ist in fünf Module gegliedert:

Modul: New Work
  • Neue Arbeitsformen und Rollenverständnisse (New Work/New Leadership)
  • Teamführung in Veränderungskontexten, Umgang mit Widerständen
  • Zusammenarbeit, Engagement und Resilienz im Organisationskontext

Modul: Agiles Projektmanagement
  • Agile Arbeitsweisen und Rahmenwerke: Scrum, Kanban
  • Ziel- und Steuerungssysteme: OKR
  • Innovations-/Methodenansätze: Design Thinking
  • Iteratives Vorgehen, Rollen, Feedbackzyklen, kundenzentrierte Entwicklung

Modul: Kommunikation & Konfliktmanagement
  • Kommunikation in Organisationen und Zusammenarbeit in Teams
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten, Gesprächs- und Moderationsansätze

Modul: Diversity Management
  • Diversity und Inklusion im Organisationskontext
  • Abbau von Barrieren, faire Prozesse, Chancengleichheit in Teams/Strukturen

Modul: Systemische Prozessbegleitung
  • Systemische Analyse komplexer Zusammenhänge
  • Begleitung von Veränderungsprozessen (Mensch-Struktur-Dynamik)
  • Prozessgestaltung und nachhaltige Lösungsentwicklung