Dieser Lehrgang vermittelt fundiertes Wissen in zwei zentralen Projektmanagement-Methoden: PRINCE2 und Scrum. Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfungen PRINCE2 7 Foundation, PRINCE2 7 Practitioner sowie Scrum Master I vor.

Im PRINCE2-Teil werden zunächst die theoretischen Grundlagen der PRINCE2-Methode erarbeitet (Foundation), bevor deren praktische Anwendung vertieft wird (Practitioner). Dabei stehen Zusammenhänge zwischen Themen, Prozessen, Managementprodukten und Rollen im Mittelpunkt. Der Scrum-Teil vermittelt Kenntnisse der agilen Projektmethoden, der Scrum-Artefakte, Scrum-Events und Skalierungskonzepte.

Für alle drei Prüfungen sind Examensgutscheine enthalten: die PRINCE2-Prüfungen werden online beim Examination Institute PEOPLECERT abgelegt, die Scrum Master I Prüfung auf Scrum.org.

Weiterbildungsziel:

Nach Abschluss des Lehrgangs verfügen die Teilnehmenden über anwendungsbereites Wissen in den Projektmanagement-Methoden PRINCE2 und Scrum. Sie kennen die Prozesse, Rollen und Managementprodukte der PRINCE2-Methode auf Foundation- und Practitioner-Niveau, können agile Projekte mit Scrum strukturieren und Scrum-Events und Scrum-Artefakte in der Praxis einsetzen. Ergänzend werden Kompetenzen in Kommunikation, Führung, Zeitmanagement und Projektcontrolling mit Excel vermittelt.

Kursinhalte:
PRINCE2 7 Foundation
  • Grundlagen der PRINCE2-Methode: Prinzipien, Themen und Prozesse
  • PRINCE2 Practices: Rollen, Managementprodukte und Steuerungsebenen
  • Prüfungsvorbereitung PRINCE2 7 Foundation (PEOPLECERT)

PRINCE2 7 Practitioner
  • Vertiefung der PRINCE2-Methode in der Praxis
  • Anwendung von Prozessen, Practices und Managementprodukten in realen Projektkontexten
  • Prüfungsvorbereitung PRINCE2 7 Practitioner (PEOPLECERT)

Scrum — Grundlagen und agile Projektmanagement Methoden
  • Agile Grundlagen: Werte, Prinzipien und der Scrum Guide
  • Stacey Landscape Diagram, Cynefin Framework
  • Prädiktiver vs. adaptiver Ansatz im Projektmanagement
  • Scrum Theorie: Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur

Scrum-Artefakte und Scrum-Events
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint-Retrospektive
  • Backlog Refinement und Zeitplanung der Scrum-Events
  • Skillset und Teamentwicklung in agilen Teams

Agile Praktiken und Scrum-Skalierung
  • User Story, INVEST, Story Points und Planning Poker
  • Velocity, Sprint Burndown/Burnup und Release Burndown
  • Scrum-Skalierung: Feature- und Komponententeams, Skalierungskonzepte und -regeln
  • Scrum Organisation in komplexen Unternehmensstrukturen

Zeit-, Selbst- und Stressmanagement
  • Stressvermeidung und Zeitmanagement im Projektalltag
  • Ziele und Prioritäten setzen, Aufgabenplanung und Leistungskurve

Kommunikation und Führung
  • Grundlagen der Kommunikation, Argumentation und Rhetorik
  • Konfliktmanagement und Durchsetzungsvermögen
  • Führung und Personalverantwortung: Delegation, Mitarbeitergespräche, Einarbeitung

Excel für Projektmanager:innen
  • Excel 2019 und 365: Grundlagen, Vertiefung I und II — Anwendung im Projektcontrolling



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