Mit dieser Maßnahme werden Sie Spezialist:in im Umgang mit der Projektmanagement-Methode PRINCE2 und erlangen alles Wissenswerte für die Prüfung zum Scrum Master I. Sie werden zuerst mit der PRINCE2 Foundation die theoretischen Grundlagen aufbauen und dann mit dem PRINCE2 Practitioner die Anwendung dieser Methode lernen und verinnerlichen. Sie lernen dabei die Zusammenhänge zwischen Themen, Prozessen, Managementprodukten und Rollen. Der Practitioner-Kurs und die anschließende Prüfung befähigen Sie, die Projektmanagement-Methode in der Praxis anzuwenden. Sie erhalten einen Examensgutschein sowohl für die PRINCE2 Foundation als auch für die PRINCE2 Practitioner-Prüfung. Die Gutscheine berechtigen Sie, die Prüfung online beim Examination Institute PEOPLECERT abzulegen. Für die Prüfung zum Professional Scrum Master I erhalten Sie einen Gutschein, um die Prüfung auf Scrum.org abzulegen. Die Kursinhalte sind:

PRINCE2 7 Foundation
  • Strukturierter Ansatz für effektive Planung und Durchführung von Projekten mit PRINCE2
  • Management von Risiken und Änderungen
  • Projektorganisation und -überwachung
PRINCE2 7 Practitioner
  • Projektmanagement-Methode PRINCE2 in der Praxis
  • Vorgehensweisen für Produkterstellung mit PRINCE2
  • Nutzung von Checklisten und Prozessen
  • Projektplanung und -steuerung
  • Projektabschluss
Scrum: Sprint 1
  • Charakteristiken und die 4 Wertepaare
  • 12 Prinzipien und der Scrum Guide
  • Stacey Landscape Diagram und Cynefin Framework
  • Prädiktiver vs. adaptiver Prozess
  • Wie Sie Scrum nutzen
  • Agile Grundlagen
Scrum: Sprint 2
  • Scrum Theorie
  • Scrum Artefakte: Übersicht, Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Scrum Events: Übersicht, Sprint, Sprint Planung, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
  • Backlog Refinement
  • Scrum Events: Zeiten in der Übersicht
  • Scrum Rollen
  • Skillset und Teamentwicklung
Scrum: Sprint 3
  • Agile Praktiken: User Story, INVEST, Story Points und Planning Poker
  • Velocity, Sprint Burndown/Burnup und Release Burndown
  • Scrum Beispiele
Scrum: Sprint 4
  • Scrum: Übersicht weiterführende Konzepte
  • Scrum: Gesetzmäßigkeiten, Verschwendungsarten, Gewaltenteilung, Probleme heutiger Unternehmen, Praxis
  • Scrum Organisation & Skalierung: Feature- und Komponententeams
  • Scrum: Skalierungskonzepte und -regeln
Zeit-, Selbst- und Stressmanagement
  • Stress vermeiden, Zeit gewinnen
  • Ziele und Prioritäten setzen
  • Aufgabenplanung & Leistungskurve
Kommunikation für mehr Durchsetzungsvermögen
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Die vier Säulen der Argumentation
  • "Nein" sagen lernen
  • Konflikte erkennen und analysieren
  • Gekonnte Alltags-Rhetorik am Telefon
Führung und Personalverantwortung
  • Das Mitarbeiterjahresgespräch
  • Kommunikationsgrundlagen
  • Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen
  • Erfolgreich delegieren
Excel für Projektmanager:innen
  • Excel 2019 und 365: Grundlagen
  • Excel 2019 und 365: Vertiefung I
  • Excel 2019 und 365: Vertiefung II

Diese Weiterbildung ist individuell mit unseren anderen Lehrgängen kombinierbar. Die Dauer ist abhängig von den gewählten Modulen.