Dieses Modul zeigt dir, wie du Unternehmensprozesse mit Six Sigma optimierst. Du wirst mit Six Sigma Analysemethoden vertraut und lernst, Effizienz und Qualität zu steigern. Die Weiterbildung vermittelt dir fundierte Kenntnisse in der Six Sigma Prozessoptimierung und dem DMAIC-Verfahren. Zudem erfährst du, wie du mit Hilfe von Six Sigma und Lean Management Verschwendung vermeidest und Probleme mit Statistiksoftware Minitab identifizierst.
- Stakeholder Analyse im Kontext von Six Sigma
- Verschwendungsvermeidung durch KAIZEN in Six Sigma
- Kennzahlen für die Six Sigma Projekt- und Prozessbewertung
- Grundlagen der Statistik & statistische Analysemethoden in Six Sigma
- DMAIC-Optimierungsverfahren im Rahmen von Six Sigma
- Statistiksoftware Minitab für Six Sigma Projekte
- Werkzeuge und Methoden zur Fehlerbeseitigung mit Six Sigma
- Grundlagen für erfolgreiche Design-Thinking-Prozesse bei Six Sigma
- Ansätze für effiziente Innovationsprozesse mit Six Sigma
- Kommunikation zur Vermeidung und Überwindung von Widerständen in Six Sigma
- Ursachen für das Scheitern von Veränderungsprozessen bei Six Sigma