Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die sich im Product Ownership, im Produkt Management oder im agilen Projektmanagement weiterentwickeln möchten. Du bist richtig, wenn du lernen willst, wie du Vision, Produktstrategie, Backlog-Arbeit und OKRs im Scrum Umfeld miteinander verbindest. Durchgeführt von KnOot.

Ziele/Kompetenzen

Du erwirbst grundlegendes Wissen im Scrum Framework, im agilen Projektmanagement und im Product Ownership. Du lernst, Produktvisionen zu formulieren, Stakeholder einzubinden und Backlogs zu strukturieren. Die Weiterbildung zeigt dir, wie du strategische Ziele und operative Arbeit mit dem OKR Framework verknüpfst. Du erfährst, wie OKRs Transparenz schaffen, Priorisierung unterstützen und Produktstrategien im Scrum Kontext ergänzen. Die Inhalte bereiten auf die Zertifizierung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) von Scrum .org sowie auf die Qualifizierung OKR Master vor. Durchgeführt von KnOot.

Inhalte

Einführung in Scrum, scrum .org und agiles Projektmanagement

  • Grundlagen der Rolle Product Owner
  • Einordnung von Product Ownership im Produkt Management
  • Zusammenarbeit zwischen Product Owner, Scrum Master und Team
  • Agile Prinzipien im Projektmanagement

Agile Product Ownership (4 Wochen)

  • Aufgaben und Verantwortung der Rolle Product Owner
  • Herausforderungen und Marktinterpretationen
  • Entwicklungspotentiale im Product Ownership
  • Produktvisionen gestalten und kommunizieren
  • Produktstrategien definieren und Stakeholder integrieren
  • Wertmaximierung im Scrum Framework
  • Anforderungen formulieren und Transparenz im Product Backlog sicherstellen
  • Backlog pflegen, priorisieren und passende Metriken einsetzen
  • Kostenfaktoren und Wertbeiträge analysieren
  • Sprintplanung, Ergebnisüberprüfung und Anpassung
  • Bedeutung von Skalierung im agilen Projektmanagement

OKR - Objectives and Key Results (2 Wochen)

  • Grundlagen und Aufbau des OKR Frameworks
  • Verbindung zwischen OKRs und Product Backlog
  • Transparente Zielkommunikation im agilen Projektmanagement
  • Messbare Ergebnisse und iterative Steuerung
  • Reflexion und Anpassung von OKRs im Sprint Rhythmus
  • Verknüpfung von Vision, Produktstrategie und operativer Umsetzung

Praxisorientiertes Lernformat

  • Theorie wird direkt in Übungen, Fallbeispielen und Simulationen umgesetzt
  • Scrum, agiles Projektmanagement, Product Ownership und OKR Anwendung werden praktisch trainiert

Flexibilität in der Modulauswahl

  • Module können an vorhandene Kenntnisse angepasst werden
  • Individuelle Vertiefung in scrum .org PSPO I und OKR Master möglich

Durchgeführt von KnOot.