Inhalte

In diesem Praxislab verbindest du die Grundlagen der Scrum Master Rolle mit vertiefenden Kompetenzen in agiler Führung und digitalem Projektmanagement. Die Weiterbildung richtet sich gezielt an Scrum Master, Agile Coaches, Führungskräfte und Manager (oder die, die es werden möchten), die agile Arbeitsweisen nicht nur verstehen, sondern aktiv gestalten möchten. Du lernst, wie Scrum Master Teams begleiten, Selbstorganisation fördern und Transparenz im agilen Projektmanagement herstellen. Durchgeführt von KnOot.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Scrum Masters im Zusammenspiel mit Führungskräften und Managern. Du setzt dich mit der Frage auseinander, wie Agile Leadership wirkt, welche Haltung agile Führung prägt und wie sich Verantwortung zwischen Scrum Master, Führungskraft und Management sinnvoll verteilt. Agile Coach Perspektiven werden integriert, um Teams und Organisationen bei Veränderungsprozessen wirksam zu unterstützen. Dabei lernst du, wie Servant Leadership, Moderation und Coaching ineinandergreifen.

Ergänzend entwickelst du praxisnahe Kompetenzen im digitalen Projektmanagement. Du arbeitest mit etablierten Kollaborations- und Projektmanagement-Tools, um agile Prozesse sichtbar zu machen und Zusammenarbeit über Team- und Bereichsgrenzen hinweg zu unterstützen. Die Weiterbildung zeigt, wie Scrum Master, Agile Coaches und Manager digitale Werkzeuge gezielt einsetzen, um Entscheidungsfindung, Kommunikation und Wertschöpfung zu verbessern. Agile Führung und Tools wirken dabei zusammen und schaffen Orientierung in komplexen Organisationsstrukturen.

Auf dem Weg dorthin erwirbst du wichtige Zertifizierungen wie:

  • Professional Scrum Master I (PSM I) / (PSM 1) scrum .org

  • Professional Scrum Master II (PSM II) / (PSM 2) scrum .org

  • Professional Agile Leader (PAL) scrum .org

  • Digital Project Management Tools Experte (KnOot)

Durchgeführt von KnOot.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Manager tätig bist oder dich auf diese Rollen vorbereitest. Angesprochen sind Personen aus Projektmanagement, Produktentwicklung, IT und Organisationen, die agile Methoden einführen, weiterentwickeln oder skalieren möchten. Auch geeignet für Führungskräfte und Manager, die agile Führung im Arbeitsalltag verankern wollen.

Ziele/Kompetenzen
  • Scrum Master Rolle im agilen Projektmanagement sicher anwenden
  • Agile Coach Perspektiven zur Begleitung von Teams und Organisationen nutzen
  • Agile Führung für Führungskräfte und Manager verstehen und umsetzen
  • Zusammenarbeit zwischen Scrum Master, Führungskraft und Management gestalten
  • Servant Leadership und Moderation im agilen Kontext anwenden
  • Digitale Projektmanagement- und Kollaborationstools gezielt einsetzen
  • Selbstorganisation und Transparenz in Teams fördern
  • Agile Veränderungsprozesse wirksam begleiten

Inhalte

Scrum Master Basics

  • Grundlagen des agilen Projektmanagements
  • Scrum Framework und Rolle des Scrum Masters
  • Moderationstechniken und Scrum Events
  • Transparenz und kontinuierliche Verbesserung

Scrum Master Advanced

  • Servant Leadership im Scrum Kontext
  • Hindernisse im Team und in der Organisation
  • Umgang mit dysfunktionalen Teams
  • Retrospektiven wirksam gestalten
  • Motivation und Teamentwicklung

Agile Leadership

  • Agile Führung für Führungskräfte und Manager
  • Abgrenzung von Leadership und Management
  • Zusammenhang von Selbstorganisation und Führung
  • Agile Reifegradmodelle
  • Change Management und agile Transformation
  • Evidenzbasiertes Management und Metriken

Digital Project Management & Collaboration Tools

  • Agiles Projektmanagement mit Jira
  • Rollenspezifische Nutzung für Scrum Master und Product Owner
  • Kollaboration und Wissensmanagement mit Confluence
  • Digitale Zusammenarbeit mit Miro
  • Integration von Tools für agile Arbeitsprozesse
  • Interaktive Formate und digitale Moderation

Durchgeführt von KnOot.