Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Stakeholder-Management mit IPMA. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Projektmanagement nach IPMA (Level D) und Projektmanagement, die dich in deiner Rolle als Programm-Manager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Stakeholder-Analyse nach IPMA-Standards
- Identifikation aller relevanten Stakeholder in Programmen und Großprojekten
- Analyse von Interesse, Einfluss und Einstellung gegenüber dem Programm
- Stakeholder-Matrix und Power-Interest-Grid als Steuerungsinstrumente
Stakeholder-Kommunikation und Einbindungsstrategien
- Kommunikationspläne für unterschiedliche Stakeholder-Gruppen entwickeln
- Formate und Frequenz der Einbindung zielgruppengerecht gestalten
- Proaktive Kommunikation bei Programmänderungen und Risiken
Konflikt- und Widerstandsmanagement im Stakeholder-Umfeld
- Frühzeitige Erkennung von Widerständen und Interessenkonflikten
- Eskalationsstrategien und Deeskalationstechniken in Programmkontexten
- Verhandlungsführung mit mächtigen Stakeholdern und Entscheidungsträgern
Kontinuierliches Stakeholder-Monitoring im Programm
- Regelmäßige Neubewertung von Stakeholder-Positionen im Programmverlauf
- Stakeholder-Register führen und aktuell halten
- Lessons Learned aus dem Stakeholder-Management in Programmen dokumentieren
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Stakeholder-Management mit IPMA sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Projektmanagement nach IPMA (Level D) und Projektmanagement. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Programm-Manager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.