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WeiterbildungHybrid

Produktionsplanung mit Six Sigma für Prozessmanager:in

Karriere Tutor GmbH · München

Art
Weiterbildung
Abschluss
Zertifikat
Lernform
Hybrid
Dauer
3 Monate
Start
nächster Start: 2026-07-26

Förderung

Dieser Kurs ist förderfähig:

  • BildungsgutscheinBis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).

Über den Kurs

Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Produktionsplanung mit Six Sigma. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten.

Lerninhalte

<p>Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Produktionsplanung mit Six Sigma. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Six Sigma Green Belt, Qualitätsmanagement und Data Science, die dich in deiner Rolle als Prozessmanager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.</p><p>Six-Sigma-Grundlagen und DMAIC-Zyklus in der Produktion<br/></p><ul><li>Phasen des DMAIC-Zyklus: Define, Measure, Analyze, Improve, Control</li><li>Rollen und Verantwortlichkeiten im Six-Sigma-Projekt</li><li>Anwendungsfelder von Six Sigma in der diskreten Fertigung und Prozessindustrie</li></ul><br/><p>Prozesskennzahlen und Messsystemanalyse<br/></p><ul><li>Prozessfähigkeitsindizes Cp und Cpk: Berechnung und Interpretation</li><li>Messsystemanalyse (MSA) zur Sicherstellung verlässlicher Messdaten</li><li>Datenerhebungsplanung und statistische Grundlagen für Produktionsdaten</li></ul><br/><p>Ursachenanalyse und Optimierung von Produktionsprozessen<br/></p><ul><li>Ursache-Wirkungs-Diagramme und FMEA im Six-Sigma-Kontext</li><li>Regressionsanalyse und Design of Experiments (DoE) zur Parameteroptimierung</li><li>Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen nach Wirkung und Aufwand</li></ul><br/><p>Statistische Prozesskontrolle und Nachhaltigkeit<br/></p><ul><li>Regelkarten (Control Charts) zur laufenden Prozessüberwachung</li><li>Verankerung von Verbesserungen in Arbeitsanweisungen und Standards</li><li>Kennzahlenmonitoring und Rückfallprävention im Produktionsalltag</li></ul><br/><p>Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Produktionsplanung mit Six Sigma sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Six Sigma Green Belt, Qualitätsmanagement und Data Science. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Prozessmanager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.</p>

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Häufige Fragen zu „Produktionsplanung mit Six Sigma für Prozessmanager:in“

Ist „Produktionsplanung mit Six Sigma für Prozessmanager:in“ förderfähig?

Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).

Wie lange dauert „Produktionsplanung mit Six Sigma für Prozessmanager:in“?

Die Weiterbildung dauert 3 Monate.

Was kostet „Produktionsplanung mit Six Sigma für Prozessmanager:in“?

Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.

Welchen Abschluss erhalte ich bei „Produktionsplanung mit Six Sigma für Prozessmanager:in“?

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.

In welcher Lernform findet „Produktionsplanung mit Six Sigma für Prozessmanager:in“ statt?

Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.

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