Dieses Weiterbildungsangebot zum Innovationsmanager vermittelt Kenntnisse über Digitalisierung, Transformation und digitale Geschäftsmodelle. Es umfasst zudem die Nutzung von Künstlicher Intelligenz, Projektmanagementmethoden sowie Führungskompetenzen und Kommunikationstechniken. Der Kurs bereitet auf die Steuerung von Innovationsprozessen im digitalen Kontext vor.

Grundlagen und Kontext der Digitalisierung

  • Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
  • Digitale Technologie
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
  • Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
  • Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie


Strategien der digitalen Transformation

  • Das Digital Transformation Management Framework
  • Elemente einer Transformationsstrategie
  • Managementrollen in der digitalen Transformation
  • Reifegradmodelle
  • Besonderheiten von Projekten der digitalen Transformation
  • Unternehmenskultur digital transformieren


Digitale Geschäftsmodelle und Innovation

  • Bedeutung digitaler Kompetenzen für den Arbeitsmarkt
  • Das DVC Framework
  • Ziele digitaler Geschäftsmodelle
  • Entwicklungsstufen von Geschäftsmodellen
  • Core Values
  • Value Proposition Design
  • Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle


Künstliche Intelligenz und Datenmanagement

  • Grundlegende Konzepte von Big Data
  • Kategorien und Verfahren des maschinellen Lernens
  • Theoretische Grundlagen generativer KI-Verfahren
  • Anwendung generativer KI für Text, Code, Audio, Bilder und Videos
  • Potenziale und Risiken generativer und diskriminativer KI
  • KI-Use-Cases in der Praxis
  • Moderne KI-Tools und KI-Sicherheit
  • Anwendungsszenarien moderner KI-Tools umsetzen
  • KI und der Arbeitsmarkt
  • Regulatorische Rahmenbedingungen (EU AI Act, DSGVO)
  • KI-Governance, Compliance und ethische Fragestellungen
  • Datenschutz und Urheberrechte
  • AI Crime


Projektmanagement für Innovationen

  • Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
  • Projektvorbereitung
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse
  • Steuerung und Reporting in Projekten
  • Projektabschlussbericht und Projektdokumentation


Führung und Kommunikation

  • Psychosoziologische Grundlagen der Führung
  • Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
  • Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
  • Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
  • Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
  • Systematische Ansätze zur Führung
  • Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
  • Feedback als Kommunikationsinstrument
  • Gespräche führen im Unternehmenskontext
  • Präsentation vorbereiten und gestalten
  • Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
  • Aufregung und Lampenfieber regulieren
  • Selbstmotivierung