Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Nachhaltigkeitsmanagement und Change Management steht die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen in den Bereichen nachhaltige Betriebswirtschaftslehre und Change Management. Der Kurs behandelt die Prinzipien der nachhaltigen Betriebswirtschaftslehre und deren Anwendung in der Wertschöpfungskette. Zukunftsfähige Geschäftsmodelle werden thematisiert, um die Anpassung an globale Herausforderungen und nachhaltige Entwicklung zu unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Change Management und Organisationsentwicklung, wobei die Dynamik von Veränderungsprozessen in Unternehmen beleuchtet wird. Das Projektmodul zu Agilität und kreativen Arbeitsmethoden verbindet die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander und bietet einen Überblick über Ansätze im Management. Der Kurs bietet eine Grundlage für die Auseinandersetzung mit den komplexen Anforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements.


Inhalte der Weiterbildung

Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre
  • Wissenschaftliche Grundlagen einer nachhaltigen BWL
  • Rolle von Unternehmen im Kontext einer nachhaltigen Entwicklung
  • Entwicklung von Perspektiven und Modellen einer nachhaltigen Unternehmensführung
  • Nachhaltigkeit in den Managementdisziplinen
  • Ausblick: Nachhaltigkeit in der Praxis, internationalen Diskussion und akademischen Forschung
Value Chain Management
  • Überblick der Herausforderungen des Value Chain Managements im Kontext der Nachhaltigkeit
  • Nachhaltiges Supply Chain Management
  • Nachhaltige Beschaffung
  • Nachhaltige Produktion
  • Nachhaltiger Vertrieb
  • Value Chain Management in der Praxis
Zukunftsfähige Geschäftsmodelle
  • Grundlagen nachhaltiger Geschäftsmodelle
  • Aktuelle Entwicklungen nachhaltiger Geschäftsmodelle
  • Wirkungsorientiere Unternehmensführung
  • Kennzahlen und Messung
  • Nachhaltige Geschäftsmodelle in der Praxis
  • Praxisbeispiele
Globale Herausforderungen und nachhaltige Entwicklung
  • Gesellschaftliche Herausforderungen und Entwicklungen des 21ten Jahrhunderts
  • Modelle und Konzepte der nachhaltigen Entwicklung
  • Best Practise in der Implementierung der Sustainable Developement Goals
  • Wandel und Entwicklung von Regierungen und Politik
  • Internationale Regularien und Vorgaben
  • Implementierung internationaler Standards in Unternehmen
Change Management und Organisationsentwicklung
  • Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung
  • Ausgewählte Ansätze des Changemanagements
  • Ausgewählte Instrumente des Changemanagements
  • Organisatorische Implementierung von Changemanagement
  • Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen
Projekt: Agilität und kreative Arbeitsmethoden
  • Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.