Die Weiterbildung "Kanban und IT-Prozesse" bereitet auf typische Aufgabenstellungen rund um Kanban und IT-Projektmanagement und agile Zusammenarbeit vor. Ausgangspunkt ist die zugelassene Inhaltsbeschreibung: Diese Weiterbildung vermittelt die wesentlichen Grundlagen und Best Practices rund um "Kanban und IT-Prozesse". Behandelt werden die Organisation von Aufgaben, die Visualisierung von Prozessschritten sowie Ansätze zur kontinuierlichen Verbesserung im Projektumfeld. Ziel ist ein sicherer Transfer in bestehende Arbeitsabläufe und eine transparente, belastbare Projektsteuerung. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Kanban-Boards, Workflows und WIP-Limits; Transparente Aufgabensteuerung und kontinuierliche Verbesserung; Kanban: Begriffe, Einsatzszenarien und praktische Übungsschritte; Workflow-Visualisierung, WIP-Limits und kontinuierliche Verbesserung; Praxisnahe Transferaufgaben, Dokumentation und Reflexion. Der Praxisbezug entsteht über fachliche Anforderungen, passende technische Bausteine und die Dokumentation der Umsetzungsidee mit Schwerpunkt Kanban; für Kanban stehen dabei Workflow-Visualisierung, WIP-Limits und kontinuierliche Verbesserung im Vordergrund. Teilnehmende lernen, Projektanforderungen zu strukturieren, Arbeitsschritte zu planen und Zusammenarbeit nachvollziehbar zu steuern. Der produktbezogene Zuschnitt verbindet Kanban und IT-Prozesse mit Aufgaben im Umfeld Kanban; die Inhalte werden anhand von Übungen, Beispielen und dokumentierten Transferaufgaben vertieft.