Die Weiterbildung "Grundlagen des IT-Projektmanagements: Kanban und Moderation" bereitet auf typische Aufgabenstellungen rund um Kanban im Kontext Projektmanagement vor. Ausgangspunkt ist die zugelassene Inhaltsbeschreibung: Diese Weiterbildung bietet einen fundierten Einstieg in "Grundlagen des IT-Projektmanagements: Kanban und Moderation" und zeigt, wie Kanban zur Planung, Priorisierung und Steuerung von Arbeit genutzt wird. Im Mittelpunkt stehen Board-Strukturen, Workflow-Management, WIP-Limits und typische Anwendungsszenarien im Projektkontext. Das Gelernte lässt sich direkt auf operative Steuerung und teamübergreifende Zusammenarbeit übertragen. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Kanban-Boards, Workflows und WIP-Limits; Transparente Aufgabensteuerung und kontinuierliche Verbesserung; Kanban: Begriffe, Einsatzszenarien und praktische Übungsschritte; Planung, Abstimmung, Priorisierung und Steuerung von Projektaufgaben; Praxisnahe Transferaufgaben, Dokumentation und Reflexion. Der Praxisbezug entsteht über Beispiele aus dem digitalen Arbeitsalltag, methodische Grundlagen und reflektierte Anwendungsschritte mit Schwerpunkt Kanban; für Projektmanagement stehen dabei Planung, Abstimmung, Priorisierung und Steuerung von Projektaufgaben im Vordergrund. Teilnehmende lernen, Projektanforderungen zu strukturieren, Arbeitsschritte zu planen und Zusammenarbeit nachvollziehbar zu steuern. Der produktbezogene Zuschnitt verbindet IT-Projektmanagements, Kanban und Moderation mit Aufgaben im Umfeld Projektmanagement; die Inhalte werden anhand von Übungen, Beispielen und dokumentierten Transferaufgaben vertieft.