Softwareentwicklung: Prozessmanager und Kanban 1. Einführung in Prozessmanagement für Softwareentwicklung: Definition von Prozessmanagement in der Softwareentwicklung, Überblick über gängige Prozesse in der Softwareentwicklung, Rolle des Prozessmanagers in Softwareprojekten 2. Kanban-Methodik für Softwareprojekte: Einführung in Kanban und seine Prinzipien, Visualisierung von Arbeitsabläufen mit Kanban-Boards, Integration von Kanban in den Softwareentwicklungsprozess 3. Praktische Anwendung von Prozessmanagement-Methoden: Fallstudien zur Anwendung von Prozessmanagement, Übungen zur Erstellung von Prozessdokumentationen, Projekte zur Implementierung von Prozessverbesserungen 4. Fortgeschrittene Techniken im Prozessmanagement: Integration von Lean-Prinzipien in das Prozessmanagement, Fortgeschrittene Analyse von Prozessdaten, Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen 5. Strategische Führung im Prozessmanagement: Führungskompetenzen für Prozessmanager, Strategien zur Teamentwicklung in der Softwareentwicklung, Zusammenarbeit und Kommunikation im Team 6. KPIs und Erfolgsmessung im Prozessmanagement für Software: Identifizierung relevanter KPIs für Softwareprojekte, Methoden zur Erfolgsmessung von Prozessverbesserungen, Optimierung von Prozessen auf Basis von Datenanalysen 7. Praxisprojekt im Prozessmanagement: Anwendung der erlernten Fähigkeiten in einem Projekt, Präsentation der Ergebnisse und Feedback, Verbesserungsvorschläge und Lessons Learned 8. Reflexion und Transfer von Wissen im Prozessmanagement: Dokumentation von Lernergebnissen, Umsetzung der Erkenntnisse in der Praxis, Planung der nächsten Schritte im Prozessmanagement