Projekt mit Schwerpunkt auf Produktmanager und KI, Tool und Expert 1. Einführung in Projekt- und Produktmanagement: Definition und Unterschiede zwischen Projekt- und Produktmanagement, Überblick über den Produktlebenszyklus, Rollen und Verantwortlichkeiten in Projekten 2. Agile Methoden in Projekt- und Produktmanagement: Einführung in Scrum, Kanban und Lean Methoden, Iterative Entwicklung und MVP-Strategie, Rollen im agilen Team und deren Verantwortlichkeiten 3. Einsatz von KI-Tools im Projektmanagement: Überblick über aktuelle KI-Tools im Projektmanagement, Integration von KI in bestehende Projektabläufe, Bewertung der Wirksamkeit von KI-Tools 4. Erstellung eines Projektplans und Zeitmanagement: Methoden zur Erstellung eines effektiven Projektplans, Techniken zur Zeit- und Ressourcenplanung, Monitoring und Anpassung des Projektplans 5. Risikomanagement im Projekt- und Produktmanagement: Identifizierung und Bewertung von Projektrisiken, Strategien zur Risikominderung, Dokumentation und Kommunikation von Risiken 6. Erfolgsmessung und KPI-Entwicklung: Definition und Bedeutung von KPIs im Projektmanagement, Methoden zur Erfolgsmessung und Analyse, Reporting der Ergebnisse 7. Praxisprojekt: Umsetzung eines Projekts: Anwendung der erlernten Methoden in einem Praxisprojekt, Präsentation des Projektergebnisses, Feedback und iterative Verbesserung des Projekts 8. Zukunftstrends im Projekt- und Produktmanagement: Diskussion über zukünftige Entwicklungen im Projektmanagement, Vorbereitung auf neue Herausforderungen, Strategien für kontinuierliche Weiterbildung