Produktmanager mit Scrum Inkl. Storytelling 1. Einführung in die Rolle des Produktmanagers im Scrum: Definition und Aufgaben eines Produktmanagers, Unterschied zwischen Produktmanagement und Projektmanagement, Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team 2. Backlog-Management und Priorisierungstechniken: Erstellung und Pflege des Product Backlogs, Techniken zur Priorisierung wie MoSCoW und Kano, Verwendung von User Stories im Backlog 3. Storytelling für Produktmanager: Kommunikation mit Stakeholdern: Grundlagen des Storytellings im Produktmanagement, Techniken zur Erstellung überzeugender Storys, Integration von User Feedback in die Produktentwicklung 4. Entwicklung von Produktvision und Roadmap: Erstellung einer klaren Produktvision, Festlegung von Meilensteinen und Zielen in der Roadmap, Strategien zur Kommunikation der Vision an das Team 5. Marktforschung und Wettbewerbsanalyse für Produktmanager: Methoden der Marktforschung und Datenanalyse, SWOT-Analyse zur Bewertung der Wettbewerbsposition, Tools zur Durchführung von Marktanalysen 6. Iterative Produktentwicklung und Feedbackzyklen: Einführung in iterative Entwicklungsprozesse, Anwendung von Feedbackschleifen zur Produktverbesserung, Techniken zur Erfassung und Auswertung von Nutzerfeedback 7. Praktisches Projekt: Entwicklung eines Produktkonzepts: Erstellung eines eigenen Produktkonzepts im Team, Präsentation des Konzepts vor Stakeholdern, Kritische Reflexion und Feedback von Peers 8. Zukunftsperspektiven im Produktmanagement: Trends und Technologien im Produktmanagement, Integration von Agile und Lean-Prinzipien, Entwicklung einer persönlichen Karriere im Produktmanagement