Jobs mit Schwerpunkt auf Be und Done Analyse 1. Einführung in die Jobs-To-Be-Done Theorie: Grundkonzepte der Jobs-To-Be-Done Theorie, Unterscheidung zwischen funktionalen und emotionalen Jobs, Relevanz für Produktentwicklung und Marketing 2. Identifikation von Kundenjobs: Methoden zur Erfassung von Kundenbedürfnissen, Interviews und Umfragen zur Identifikation von Jobs, Analyse von Kundenfeedback und -verhalten 3. Entwicklung von Job-Statements: Formulierung klarer Job-Statements, Beispiele für effektive Job-Statements, Verwendung von Job-Statements in der Produktentwicklung 4. Priorisierung von Kundenjobs: Methoden zur Bewertung von Kundenjobs, Nutzung von Priorisierungs-Matrizen, Identifikation von Kernjobs vs. Nebenjobs 5. Integration von Jobs-To-Be-Done in den Produktentwicklungsprozess: Anpassung des Entwicklungsprozesses auf Kundenjobs, Zusammenarbeit zwischen Teams zur Umsetzung von Jobs, Feedback-Schleifen zur Validierung von Lösungen 6. Fallstudien zur Anwendung von Jobs-To-Be-Done: Analyse erfolgreicher Unternehmen und deren Ansätze, Lernen von Fehlern und Herausforderungen, Diskussion von Best Practices 7. Praktische Umsetzung von Jobs-To-Be-Done: Gruppenarbeit zur Erstellung eigener Job-Statements, Präsentation und Diskussion der Ergebnisse, Feedback-Runden zur Verbesserung 8. Zukunft der Jobs-To-Be-Done Theorie: Aktuelle Trends und Entwicklungen, Integration mit anderen Methoden und Ansätzen, Langfristige Perspektiven für Product Management