Veränderungsmanagement und effektive Führung für Produktmanager

1. Einführung in Veränderungsmanagement und Leadership
- Grundlagen des Change Managements
- Verständnis von IT-Leadership
- Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter
- Servant Leadership: Prinzipien und Anwendung

2. SMART-Ziele und OKRs für Produktmanager
- Einführung in SMART-Ziele
- Implementierung von OKRs (Objectives and Key Results)
- Ziele effektiv managen und kommunizieren
- Fallstudien und Best Practices

3. Agile Leadership in Matrix-Organisationen
- Grundlagen agiler Methoden
- Agile Leadership: Ansätze und Techniken
- Arbeiten in Matrix-Organisationen
- Peer Coaching und Teamdynamik

4. Change Management Strategien
- Veränderungsprozesse planen und steuern
- Lewin- und Kotter-Modell im Detail
- Umgang mit Widerständen im Change Management
- Best Practices für e Transformationen

5. Ziele setzen und messen
- Entwicklung messbarer Ziele mit SMART
- Alignement von OKRs im Team
- Bewertung des Fortschritts und der Ergebnisse
- Feedback-Mechanismen für kontinuierliche Verbesserung

6. Praktische Anwendung und Abschlussprojekt
- Eigenes Change Management-Projekt
- Anwendung der erlernten Methoden und Techniken
- Präsentation der Ergebnisse vor einem Gremium
- Reflexion und Feedback-Runde