Discovery und Delivery Skills für Produktteams 1. Einführung in Discovery und Delivery: Definition und Ziele von Discovery und Delivery im Produktmanagement, Unterschiede und Zusammenhänge zwischen Discovery und Delivery, Überblick über die wichtigsten Methoden und Techniken 2. Discovery-Methoden für Produktteams: Techniken zur Ideenfindung (Brainstorming, Design Thinking), Kundeninterviews und Nutzerforschung durchführen, Prototyping und Mockups zur Validierung von Ideen 3. Delivery-Methoden für Produktteams: Agile Methoden (Scrum, Kanban) im Delivery-Prozess, Rollen und Verantwortlichkeiten im Delivery-Team, Tools zur Unterstützung des Delivery-Prozesses 4. Zusammenarbeit zwischen Discovery und Delivery: Strategien zur Integration von Discovery und Delivery, Kommunikationsmethoden für effektive Zusammenarbeit, Best Practices für die Zusammenarbeit im Team 5. Messung des Erfolgs von Discovery und Delivery: KPIs zur Erfolgsmessung im Discovery und Delivery, Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung, Anpassung der Prozesse basierend auf Erfolgsmessungen 6. Praxisprojekt: Discovery und Delivery anwenden: Durchführung eines eigenen Discovery- und Delivery-Projekts, Präsentation der Ergebnisse und Lessons Learned, Feedback und Diskussion im Team 7. Reflexion und Transfer der Lernerfahrungen: Reflexion über die Anwendung der Methoden im eigenen Kontext, Identifikation von Herausforderungen und Lösungsansätzen, Planung der nächsten Schritte zur Integration in die Praxis