Consulting für Projektmanager 1. Einführung in das Consulting für Projektmanager: Definition und Bedeutung des Consultings, Überblick über die Rolle des Consultants, Wichtige Fähigkeiten für erfolgreiche Consultants 2. Methoden und Techniken im Consulting: Beratungsansätze und -methoden im Projektmanagement, Einsatz von Tools und Techniken zur Problemlösung, Best Practices im Consulting 3. Stakeholder-Management im Consulting: Identifikation und Analyse von Stakeholdern, Strategien zur Kommunikation mit Stakeholdern, Einbeziehung von Stakeholder-Feedback in den Beratungsprozess 4. Change Management im Consulting-Prozess: Überwindung von Widerständen bei Veränderungen, Strategien zur Umsetzung von Veränderungen, Bedeutung der Kommunikation im Change Management 5. Evaluierung und Erfolgsmessung im Consulting: KPIs zur Erfolgsmessung von Beratungsprojekten, Tools zur Analyse von Projektergebnissen, Optimierung des Consulting-Prozesses basierend auf Ergebnissen 6. Praxisprojekt: Consulting-Projekt durchführen: Durchführung eines eigenen Consulting-Projekts, Präsentation der Ergebnisse vor der Gruppe, Feedback von Mentoren und Experten 7. Reflexion über den Consulting-Prozess: Lessons Learned aus dem Consulting, Zukünftige Trends im Consulting, Integration des Gelernten in die eigene Praxis