Agiler Produktmanager für Nachhaltige Geschäftsmodelle 1. Einführung in agile Produktmanagement-Prinzipien: Grundlagen der Agilität im Produktmanagement, Definition nachhaltiger Geschäftsmodelle, Überblick über agile Methoden und deren Anwendung 2. Nachhaltigkeit im Produktlebenszyklus: Analyse der ökologischen Auswirkungen von Produkten, Strategien zur Implementierung nachhaltiger Praktiken, Fallstudien erfolgreicher nachhaltiger Produkte 3. Kundenorientierung und Stakeholder-Management: Identifizierung und Analyse von Stakeholdern, Methoden zur Einbindung von Kundenfeedback, Entwicklung von Personas für nachhaltige Produkte 4. Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen: Tools zur Geschäftsmodell-Entwicklung wie das Business Model Canvas, Validierung von Ideen durch Prototyping und Tests, Strategien zur Risikominimierung 5. Agile Methoden für nachhaltige Produktentwicklung: Scrum und Kanban im Kontext nachhaltiger Produkte, Iterative Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung, Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Team 6. Metriken und KPIs für nachhaltige Produkte: Definition relevanter KPIs für nachhaltige Geschäftsmodelle, Methoden zur Erfolgsmessung und Analyse, Reporting und Kommunikation der Ergebnisse 7. Praxisprojekt: Entwicklung eines nachhaltigen Produkts: Anwendung der erlernten Methoden in einem Projekt, Präsentation der Ergebnisse vor der Klasse, Feedback und Iteration der Projekte 8. Reflexion und Ausblick auf zukünftige Trends: Diskussion über zukünftige Entwicklungen im nachhaltigen Produktmanagement, Lessons Learned aus dem Kurs, Strategien für die kontinuierliche persönliche und berufliche Entwicklung