Die FMEA (engl. Bezeichnung Failure Mode and Effects Analysis) ist eine systematische Methode der Fehlervermeidung. Die FMEA ist überall dort anwendbar, wo komplexe Produkte entwickelt und Prozesse geplant werden. Durch den allgemeingültigen Charakter der FMEA kann diese Methode ebenso sinnvoll bei Geschäftsprozessen im Bereich von Dienstleistung und Administration eingesetzt werden. Im Sinne des Produkthaftungsgesetzes gilt sie besonders bei technischen Produkten als Stand der Technik bei der Fehlervermeidung und Risikobewertung. Sie lernen den effizienten Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA kennen. Sie verstehen die Methode und können selbstständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Konstruktions- und Entwicklungsbereich hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und Planbarkeit zu optimieren.- Grundlagen der FMEA, Ziele und Nutzen der FMEA
- Arten der FMEA (Konstruktions-FMEA, Prozess-FMEA)
- Aufwand, Planung, Teams, Vorbereitung
- Die 5 Schritte der FMEA (Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikobewertung, Optimierung)
- Grundlagen der Moderation, Moderationstechniken und Problemlösungstechniken
- Bedeutung der Fehlerauswirkung, Auftretenswahrscheinlichkeit einer Fehlerursache,
- Entdeckungswahrscheinlichkeit und Auswirkung der Risikokennzahlen
- Abgrenzung des zu betrachtenden Prozesses oder Produktes
- Funktionsbetrachtung von Produkt oder Prozess
- Fehleranalyse, Bewertung des Risikos
- Neue Bewertungsmethoden
- Vereinbarung von Verbesserungsmaßnahmen
- Erfahrungen, Praxistipps
- Gruppenarbeit an Musterbeispielen und Aufgabenstellungen aus dem Teilnehmerkreis