Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiternen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiternen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.
Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträgernen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
* Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)
* Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt
* Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung
* Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung
* Potenzialanalyse bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center, 360° Feedback, Tests und Mitarbeitergespräche
* Mitarbeiternen-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen
* Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote für Fachkenntnisse, Soft Skills und Führungsverantwortliche
* Patenschaften, Mentoring und Coaching
* Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation
* Monitoring der eingesetzten Maßnahmen, Bildungscontrolling
* Aktuelle Trends im Bereich Personalentwicklung
* Fallbearbeitung Personalentwicklung (Best-Practice-Beispiel, Reflexion für das eigene Unternehmen)
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.