Nachhaltigkeitsmanagement und Managementkompetenzen inkl. Change Management
IFM GmbH · Potsdam
Förderung
Dieser Kurs ist förderfähig:
- Bildungsgutschein – Bis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).
Über den Kurs
Grundlagen und Dimensionen des Nachhaltigkeitsmanagements ====================== * Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext? * Theoretische Grundlagen: Von der Brundtland-Definition zu den Sustainable Development Goals (SDGs) * Ziele, Zielkonflikte u…
Lerninhalte
<p> </p><p>Grundlagen und Dimensionen des Nachhaltigkeitsmanagements<br/>====================== <br/> * Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext? <br/> * Theoretische Grundlagen: Von der Brundtland-Definition zu den Sustainable Development Goals (SDGs) <br/> * Ziele, Zielkonflikte und Zielhierarchien <br/> * Chancen und Herausforderungen für Unternehmen <br/> * Die drei Säulen: Ökonomie, Ökologie, Soziales <br/> * Politik: allg. politische Rahmenbedingungen die Pariser Abkommen, Kyoto etc. <br/> * Gesetzliches Regelwerk und Vorgaben <br/> * Fragestellungen zur Integration in die Unternehmenspraxis <br/> * Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Prozesse, Kundnenerwartungen <br/> * Sektorenmodell einer Gesellschaft </p><p>Umweltökonomie<br/>====================== <br/> * Prinzipien und Mechanismen <br/> * Grundproblem der Marktwirtschaft und Gemeinschaftskosten (gerade bei Allmenden und öffentlichen Gütern): <br/> * Nachhaltige Prinzipien (Vermeidung, Kompensation etc.) <br/> * Wer zahlt für Nachhaltigkeit: Verursacherprinzip vs. Gemeinlast Prinzip <br/> * Co2 Zertifikate </p><p>Unternehmerische Nachhaltigkeit<br/>====================== <br/> * Historische Entwicklung: Von Umweltmanagement zu ESG <br/> * Unterschiede: Umwelt-, CSR-, Nachhaltigkeitsmanagement <br/> * Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) <br/> * Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen <br/> * Energie- und Ressourceneffizienz <br/> * CO₂-Reduktion <br/> * soziale Standards in globalen Lieferketten <br/> * Rahmenbedingungen und Initiativen <br/> * ESG-Kriterien <br/> * Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) <br/> * "Sustainable Finance"-Initiativen <br/> * Gesetzliche Regelwerke und politische Zielvorgaben <br/> * Lieferkettengesetz <br/> * EU-Taxonomie <br/> * CSR-Richtlinie <br/> * Überblick: Zertifizierungen </p><p>Nachhaltigkeitsmanagement als strategisches Unternehmenskonzept und Analyseinstrumente<br/>====================== <br/> * Strategien im Umgang mit Nachhaltigkeitsanforderungen <br/> * Reaktive Ansätze: gesetzliche Mindeststandards <br/> * Proaktive Ansätze: Werteorientierung, Innovation <br/> * Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems <br/> * Bestandteile: Zielsystem, Indikatoren, Prozesse <br/> * Vorgehen: Bestandsaufnahme, Stakeholder-Dialog, Zieldefinition <br/> * "U-Theorie" nach Scharmer: Nachhaltige Transformation gestalten <br/> * Nachhaltigkeitscontrolling und Wirkungsmessung <br/> * Ökobilanz, CO₂-Bilanz, Lebenszyklusanalysen <br/> * KPI und Reporting nach GRI, CSRD <br/> * Whitewashing Strategien - Greenwashing vs. glaubwürdige Nachhaltigkeit <br/> * Best-Practice-Beispiele aus verschiedenen Branche <br/> * Instrumente im Nachhaltigkeitsmanagement <br/> * Analyseinstrumente <br/> * Wesentlichkeitsanalyse <br/> * CO₂-Fußabdruck (Corporate & Product Carbon Footprint) <br/> * SWOT-Analyse im Nachhaltigkeitskontext <br/> * Nachhaltige Beschaffung und Lieferkettengestaltung <br/> * Nachhaltige Produktentwicklung (Eco Design, Cradle to Cradle) <br/> * Methoden: <br/> * Strategieworkshops: Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern <br/> * Kommunikationsübungen: Pressemitteilung zu einer Nachhaltigkeitsmaßnahme <br/> * Teamentwicklung im Nachhaltigkeitskontext <br/> * Business Case Nachhaltigkeit <br/> * Chancen: Kosteneinsparung, Innovation, Arbeitgeberattraktivität <br/> * Risiken: Reputationsverlust, regulatorische Sanktionen <br/> * Kosten und Nutzen nachhaltiger Transformation <br/> * Return on Sustainability: Was bringt’s wirklich? <br/> * Nachhaltigkeit messbar machen </p><p>Nachhaltigkeit als Führungs- und Kommunikationsaufgabe<br/>====================== <br/> * Führungskräfte als Treibernen für nachhaltigen Wandel <br/> * Verankerung von Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur <br/> * Drei-Ebenen-Modell nach E. Schein <br/> * Kommunikationsstrategien im Nachhaltigkeitsmanagement <br/> * Intern: Mitarbeitende einbinden, Veränderung gestalten <br/> * Extern: Stakeholder informieren, Transparenz schaffen <br/> * Erforderliche Kompetenzen für Nachhaltigkeitsmanagernen <br/> * Systemisches Denken <br/> * Werte- und Zielorientierung <br/> * Interdisziplinäre Zusammenarbeit <br/> * Veränderungsprozesse begleiten und moderieren <br/> * Widerstände erkennen und bearbeiten <br/> * Mitarbeitende aktiv einbinden <br/> * Nachhaltigkeits-Marketing und Employer Branding <br/> * Wirkung nach innen und außen <br/> * Glaubwürdigkeit als Wettbewerbsfaktor <br/> * Aufgaben und Ziele von Nachhaltigkeitsmanagernen <br/> * Bedeutung der Rolle innerhalb des Unternehmens <br/> * Strategische Aufgaben: Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen <br/> * Operative Aufgaben: Datenerhebung, Reporting, Kommunikation <br/> * Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems (z. B. EMAS, ISO 14001) <br/> * schriftliche Prüfung </p><p>Grundlagen<br/>====================== <br/> * Definition der Begriffe Management und Kompetenz <br/> * Bedeutung der Managementkompetenzen <br/> * Kompetenzfelder <br/> * Gestaltende Kompetenzen <br/> * Funktionale Kompetenzen <br/> * Sozialkompetenz <br/> * Managementkompetenzen und Hierarchiestufen </p><p>Change Management<br/>====================== <br/> * Was ist Change Management? Die flexible Organisation <br/> * Entscheidung und Management <br/> * Disruption im Management <br/> * Effektivität und Leadership <br/> * Kreis versus Linien-Organisation <br/> * Rolle versus Position <br/> * Agilität - ein alter Hut? <br/> * Vision und Narrativ <br/> * Systemische Fragen und systemische Moderation <br/> * Innovationsmanagement <br/> * Flow und Teambuilding <br/> * Kollegiale Beratung </p><p>Die wichtigsten Managementkompetenzen<br/>====================== <br/> * Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein) <br/> * Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren) <br/> * Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente) <br/> * Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren) <br/> * Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen) <br/> * Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern) </p><p>Führungskompetenz<br/>====================== <br/> * Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell) <br/> * Offen kommunizieren, für Fairness sorgen <br/> * Unterstützung und Lernfähigkeit fördern <br/> * Für Ergebnisse sorgen <br/> * Ziele und Perspektiven vermitteln <br/> * Eine unternehmerische Haltung fördern </p><p>Umsetzungskompetenz (Volition)<br/>====================== <br/> * Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung <br/> * Emotions- und Stimmungsmanagement <br/> * Selbstvertrauen und Durchsetzungsstärke <br/> * Widerstände überwinden <br/> * Zielbezogene Selbstdisziplin </p><p>Kompetenztests<br/>====================== <br/> * Überblick Kompetenztests, Nutzen und Gefahren <br/> * Interne, schriftliche Prüfung</p><p> Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.<br/> Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.</p>
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Häufige Fragen zu „Nachhaltigkeitsmanagement und Managementkompetenzen inkl. Change Management“
Ist „Nachhaltigkeitsmanagement und Managementkompetenzen inkl. Change Management“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Wie lange dauert „Nachhaltigkeitsmanagement und Managementkompetenzen inkl. Change Management“?
Die Weiterbildung dauert 2 Monate.
Was kostet „Nachhaltigkeitsmanagement und Managementkompetenzen inkl. Change Management“?
Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Nachhaltigkeitsmanagement und Managementkompetenzen inkl. Change Management“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.
In welcher Lernform findet „Nachhaltigkeitsmanagement und Managementkompetenzen inkl. Change Management“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Präsenz.