Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.
* Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
* Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
* Datenbeschaffung
* Steuerungsgrößen
* Lagerreichweite / Lagerumschlag
* Wiederbeschaffungszeit etc.
* Methoden / Optimierungsansätze
* ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse
* Lieferantencontrolling
* Die "schlanke" Produktion
* OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
* KANBAN, KAIZEN, TPM
* Leistungssteigerung in Lager und Versand
* Steuerungsgrößen
* Methoden / Optimierungsansätze
* Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
* Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
* Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
* Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
* Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
* Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
* Führen mit Kennzahlen
* Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
* Reporting
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.