- Überblick über Funktionen, Einsatzmöglichkeiten und Oberfläche
- Navigieren, Objekte erstellen, Templates nutzen
- Besonderheiten im Vergleich zu klassischen PM-Too
- Was ist ein Projekt? Struktur, Rollen, Meilensteine, Risiken
- Klassisch vs. agil vs. hybrid was passt zu welchem Projekt?
- Umsetzung zentraler Konzepte (PSP, Kanban, Gantt) mit Miro-Vorlagen
- Projektziele und Vision im Kickoff-Board definieren
- Stakeholder-Analyse visuell darstellen
- Projektumfang, Scope und Rahmenbedingungen festhalten
- Rollen und Verantwortlichkeiten mit RACI-Chart klären
- Zeitplan und Meilensteine mit Gantt oder Timeline visualisieren
- Aufgabenorganisation mit Kanban-Boards
- Projektstrukturplan interaktiv und kollaborativ erstellen
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten mit @Mention und Avataren zuordnen
- Echtzeit-Zusammenarbeit: Cursor-Tracking, Kommentieren, Feedback
- Voting, Timer, Bring-everyone-to-me: Interaktive Moderationsfunktionen
- Integration externer Tools (z.B. Jira, Asana, Teams)
- Kleingruppenarbeit: Erstellung eines vollständigen Projektboards
- Simulierte Sprintplanung mit Kanban und Abstimmung
- Retrospektive- und Review-Boards gestalten
- Strukturierung mit Frames
- Versionssicherung und Sperrfunktion
- Miro-Etikette und bewährte Meeting-Formate
Dieses Seminar richtet sich an:
- Projektleitende und PMO-Mitarbeitende
- Teamleitende und Projektteams in klassischen, agilen oder hybriden Projekten
- Fachkräfte aus allen Branchen, die Projektplanung digitalisieren möchten
- Einsteigerinnen und Einsteiger in Miro, die praxisorientiert starten wollen
Miro ist kein weiteres Projektmanagement-Tool es ist eine neue Art zu denken und zu arbeiten. Statt isolierter Aufgabenlisten gestalten Sie gemeinsam mit Ihrem Team ein lebendiges, visuelles Abbild Ihres Projekts. Dieses Seminar liefert Ihnen nicht nur das Handwerkszeug, sondern auch das Mindset für moderne, vernetzte Projektarbeit.
(Version: 2026-02-13T10:43:51+01:00)