Die Inhalte der Weiterbildung "Digitalisierung und Projektmanagement"
  • Digitalisierung für Unternehmen und GDPR: Navigieren Sie durch die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung, einschließlich der Bedeutung des Umgangs mit Daten gemäß den GDPR-Vorschriften.
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Nicht-Betriebswirte: Grundlegendes Verständnis der Betriebswirtschaftslehre für Teilnehmer ohne kaufmännische Vorkenntnisse.
  • Jahresabschlüsse und Controlling: Erstellung, Analyse von Jahresabschlüssen und Grundlagen des Controllings.
  • Führung und Personalmanagement: Entwicklung von Führungsqualitäten und -kompetenzen für eine effektive Mitarbeiterführung.
  • Unternehmensanalyse: Fortgeschrittene Techniken zur datengestützten Unternehmensanalyse.
  • Effektive Selbstorganisation und Stressmanagement: Techniken zur effizienten Selbstorganisation und Stressbewältigung.
  • PRINCE2 Foundation und Practitioner: Strukturierter Ansatz für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten mit Schwerpunkt auf einer klaren Projektorganisation, Risiko- und Änderungsmanagement sowie kontinuierlicher Überwachung.
  • GPM-Methode für Projektmanagement: Projektdefinition, Stakeholder- und Risikomanagement, Terminplanung, Ressourcenplanung, Kommunikation, Kontrolle, Vertrags- und Änderungsmanagement.
  • Grundsätze des Zeitmanagements: Stressmanagementtechniken, Festlegung von SMART-Zielen und effektive Prioritätensetzung.
  • Grundlagen effektiver Kommunikation: Beherrschung von Gesprächsmethoden, einschließlich der Vermittlung von Selbstvertrauen und Durchsetzungsvermögen.
  • Führung und Personalmanagement: Einarbeitung, Delegation, Führungsstile, Konfliktlösung und die Rolle einer Führungskraft als Personalentwickler.
  • Excel: Grundlegende Tabellenkalkulationsfunktionen, Berechnungen, Formatierung, Bearbeitung mehrerer Tabellenblätter, Diagramme und mehr.

(Version: 2026-02-13T10:43:51+01:00)