Der Digitalisierungsexperte im betriebswirtschaftlichen Kontext transformiert analoge Geschäftsprozesse in digitale Lösungen. Er analysiert bestehende Abläufe, identifiziert Optimierungspotenziale und implementiert neue Technologien. Seine Kernaufgaben umfassen die Entwicklung digitaler Strategien, das Redesign von Geschäftsmodellen und die Integration von Informationssystemen. Er koordiniert abteilungsübergreifende Digitalprojekte und begleitet den Wandel durch Change-Management-Maßnahmen. Zusätzlich evaluiert er technologische Trends, bewertet deren Relevanz für das Unternehmen und schult Mitarbeiter im Umgang mit neuen digitalen Werkzeugen. Die Verbesserung der Datennutzung zur Entscheidungsfindung gehört ebenfalls zu seinem Aufgabengebiet.

Betriebliches Wirtschaften - BWL-Grundlagen für Produktionsleitung und operative Führungskräfte

• Unternehmensführung und strategische Ausrichtung
• Strategische Analyse- und Planungsinstrumente
• Portfolio- und Performance-Management
• Organisationsstrukturen und Prozessmanagement
• Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
• Supply Chain Management und Materialwirtschaft nach ISO 55000ff
• Finanzmanagement und Controlling für Produktionsleiter

Digitale Technologien & Prozesse - Umsetzung smarter Digitalisierungsvorhaben

• Zukunftsstrategien für Unternehmensentwicklung
• Technologietrends wirksam im Unternehmen einsetzen
• Prozesse systematisch digitalisieren und automatisieren
• Kundenbindung durch digitale Services gestalten
• Neue Geschäftsmodelle und Plattformlösungen entwickeln
• Hürden im digitalen Wandel professionell bewältigen
• Nachhaltige Digitalisierung operativ verankern
• KPIs und Monitoring strategisch einsetzen
• Zukünftige Technologien verstehen und nutzen

Digitale Arbeitswelten & New Work - Führung, Agilität und Innovation gestalten

• Arbeitswelt im Wandel: Digitalisierung, Sinnorientierung und Selbstorganisation
• Schnelligkeit, Kreativität, Selbstverantwortung: Agilität in der Praxis
• Digitale Technologien und Tools für New Work
• Sinn, Selbstverwirklichung und Gesundheit im digitalen Arbeitsleben
• Innovative Arbeitsumgebungen und datengetriebene Ideenfindung
• Digitale Führungskultur für hybride und vernetzte Teams
• Organisationsentwicklung im Zeichen von Agilität und Sinnorientierung
• Herausforderungen, Lösungsansätze und Zukunft der Arbeit und Trends
• Messbarkeit von New Work: KPIs, Feedback und Lernschleifen

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