Der agile Produktmanager für nachhaltige Geschäftsmodelle entwickelt Produkte und Dienstleistungen, die ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit vereinen. Er leitet Produktteams nach agilen Methoden, erstellt Product Backlogs und priorisiert Anforderungen. Als Bindeglied zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam nutzt er Scrum-Praktiken zur iterativen Wertschöpfung. Er analysiert Markttrends, Kundenanforderungen und ökologische Auswirkungen, um Geschäftsmodelle zu optimieren. Der Produktmanager führt Impact-Messungen durch und identifiziert Innovationspotenziale. Er stellt sicher, dass Nachhaltigkeitsziele in den agilen Entwicklungsprozessen verankert werden.

Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Agiles Produktmanagement - Der Scrum Product Owner

• Agiles Produktmanagement in der Praxis: Rolle, Methoden und rechtliche Anforderungen
• Product Ownership im Scrum-Prozess: Backlog-Management, Value Maximization & Teamwork
• Agile Tools & Frameworks zur Produktgestaltung und Releaseplanung
• Kundenzentrierte Produktentwicklung: Methoden für Discovery & Value-Driven Development
• Agiles Risikomanagement, Qualitätssicherung und Compliance im Produktentwicklungsprozess
• KI-basierte Entscheidungsunterstützung und Automatisierung im digitalen Produktmanagement
• Nachhaltige Produktentwicklung: ESG, Circular Economy und CO₂-optimiertes Design
• Prüfungsvorbereitung POI

Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte

• Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
• Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
• Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
• Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
• Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
• Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
• Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
• Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung

Green Business Management in der Produktion - Strategien für klimafreundliches Wirtschaften in der technischen Führungsverantwortung

• Klimafreundliches Wirtschaften: Risiken, Chancen und globale Zielvorgaben
• Rechtliche Rahmenbedingungen und Standards für klimafreundliches Wirtschaften
• Klimastrategien und Umsetzungsmodelle für klimafreundliches Wirtschaften
• Überblick über KI und Digitalisierung als Schlüsseltechnologien für CO₂-Reduktion und Nachhaltigkeit
• Emissionskennzahlen, Klimareporting und digitale Auswertung für den Klimaschutz
• Best Practices für Klimaschutz in Produktion, Logistik und Lieferantenmanagement
• Funktionsbereiche einer Green Company

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